企业为什么一定要有合格的ISO 9001内审员？
企业内审员队伍的能力建设，基本上代表了一个企业管理体系运行的成熟度。现在有一个非常普遍的现象，有些企业对ISO 9001内审员不够重视，让内审员几乎形同摆设，内审员能力不达标，没有起到应有的作用，就会出现以下这些问题：
部分企业的ISO 9001内审员对管理体系知识的掌握程度相对较差；
体系运行的内部审核基本上还倾向于走过场；
提供的部分审核材料、记录都能较为明显的看出属于临时填补、赶制，甚至还有不知道是从那里冒出来的记录，其分析与改进几乎成为空白；
偶尔提供的不符合纠正和预防措施也无法起到实质上的改进目的，不具有系统性与逻辑性，前后无法衔接。 解决上面这些问题，发挥内审员的作用，通过内部审核和监控，检查出各环节、各部门在运作中存在的问题，从体系运行的角度指导各部门如何改进不足，提升问题解决能力，让体系管理转化为生产力，是各大企业当前必须坚持改进的。如果没有合格的内审员，企业就少了内部自我监督的力量。
不论是兼职还是专职，内部审核员是组织实施内审必不可少的灵魂人物。结合前文关于内部审核的条款，说白了，要想成为一个合格的ISO 9001内审员，你需要做到这两点：
1、通过培训，学习并掌握ISO 9001标准
2、结合体系要求，按时组织企业内部审核。
而内审员的能力，也需要通过教育、培训和工作中的实践不断提升和迭代。